TP - Responsable de petite ou moyenne structure (Niveau BAC +2)
Le responsable de petite ou moyenne structure dirige et gère une entreprise, un établissement, une association, de moins de 50
salariés, dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Il en organise le
fonctionnement conformément aux objectifs fixés d'une part, et dans le respect d'un cadre réglementaire, spécifique le cas échéant,
d'autre part. Il traduit les orientations stratégiques en objectifs opérationnels.
Titre Professionnel : Responsable Petite Moyenne Structure
Code RNCP : 38575
Niveau : 5 (BAC+2)
Secteur : Gestion d'entreprise et management
Date d’échéance : 08/02/2029
Certificateur : Ministère du Travail, du Plein Emploi et de l’Insertion
Opportunités professionnelles : Ce titre RNCP ouvre la voie à une grande diversité d'opportunités professionnelles.
Il permet notamment d'accéder à des postes dans le management, la gestion de projets, ou encore la gestion financière d'entreprise.
Les compétences acquises dans le cadre de ce diplôme sont particulièrement adaptées aux besoins des entreprises en quête de collaborateurs capables de prendre des initiatives et de s'adapter à un environnement en constante évolution.
Objectifs de la certification
Le responsable de petite ou moyenne structure pilote et gère une entreprise ou un établissement de moins de 50 salariés.
Il en assure la gestion stratégique, humaine, commerciale, financière et administrative, tout en garantissant le respect des obligations réglementaires et sociétales.
En outre, ce professionnel joue un rôle déterminant dans l'innovation et l'adaptation de l'entreprise aux évolutions du marché.
Il veille à identifier les opportunités de croissance, à anticiper les tendances économiques et technologiques, et à mettre en place des stratégies permettant à la structure de rester compétitive tout en répondant aux attentes de ses clients et partenaires.
Activités visées
Analyse et positionnement de la structure sur son marché
Management des équipes et gestion des compétences
Organisation et pilotage des activités commerciales et productives
Analyse des résultats économiques et financiers
Mise en place d'une stratégie de développement durable
Veille et adaptation aux évolutions du marché
Compétences attestées
Bloc 1 : Diriger une structure avec une équipe
Vision stratégique et positionnement sur le marché
Management et animation d'équipe
Pilotage et suivi des performances
Bloc 2 : Mettre en œuvre l'objet social de la structure
Adaptation et commercialisation de l'offre
Développement et diffusion de l'offre
Organisation de la production et des services
Bloc 3 : Établir et présenter un rapport d'activité
Analyse des bilans et comptes de résultat
Présentation et suivi des performances
Rédaction de rapports stratégiques
Débouchés Professionnels
Métiers accessibles :
Responsable de PME
Directeur de site ou d'établissement
Gestionnaire d'activité
Responsable de centre de profit
Secteurs d'activité :
Entreprises de toutes tailles
Associations et organisations non marchandes
Administrations publiques et privées
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HoraireS
Du Lundi au Vendredi de 8h à 17h