CFA CADET-M FORMATION - Qualité de Vie au Travail (QVT)

La formation Qualité de Vie au Travail (QVT) vise à sensibiliser et accompagner les professionnels dans l’amélioration du bien-être au sein des organisations. Elle permet d'identifier les leviers d’actions pour favoriser un environnement de travail sain et productif, tout en respectant la performance de l’entreprise.

 

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Identifier les facteurs influençant la QVT
Appliquer des techniques de gestion du stress et de prévention des risques psychosociaux
Mettre en place un équilibre entre vie professionnelle et personnelle
Optimiser son organisation et sa gestion du temps
Améliorer la communication et la cohésion d’équipe

 


Objectifs de la FORMATION

  • Comprendre les enjeux et bénéfices de la QVT.
  • Mettre en place une stratégie QVT adaptée aux besoins de l’entreprise.
  • Renforcer la motivation et l’implication des salariés.
  • Améliorer la gestion des risques psychosociaux (RPS).
  • Développer des actions concrètes pour un environnement de travail plus sain.

Activités visées

  • Analyse des conditions de travail et du climat social.
  • Mise en place de plans d’action pour améliorer la QVT.
  • Accompagnement des équipes dans la gestion du stress et des conflits.
  • Déploiement de solutions pour favoriser le bien-être des collaborateurs.

Public Cible

Cette formation s’adresse aux :
Managers, chefs d’équipe, responsables RH.
Dirigeants d’entreprise et entrepreneurs.
Chargés de mission santé et sécurité au travail.
Toute personne souhaitant développer la QVT en entreprise.


Prérequis

Aucun prérequis spécifique. Une expérience en management ou en ressources humaines est un plus.


Durée

Formation courte de 1 à 3 jours, en présentiel ou en distanciel, selon les besoins de l’entreprise.


Modalités pédagogiques

  • Ateliers interactifs et études de cas
  • Mises en situation et jeux de rôle
  • Apports théoriques et bonnes pratiques
  • Outils numériques et supports pédagogiques accessibles

Tarif

Tarif sur demande, ( avec possibilité de prise en charge via le CPF, OPCO ou financement entreprise.


Accessibilité

Formation adaptée aux personnes en situation de handicap : supports accessibles, formats ajustés et accompagnement personnalisé.


Compétences attestées

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Identifier les leviers d’amélioration de la QVT.
Déployer des actions pour favoriser un cadre de travail sain.
Prévenir et gérer les risques psychosociaux.
Engager une démarche QVT durable et adaptée à l’organisation.


Évaluation des acquis

  • Quiz et mises en situation pratiques
  • Étude de cas d’amélioration de la QVT
  • Plan d’action personnalisé à mettre en œuvre en entreprise

Délais et conditions d'accès

  • Inscription possible toute l’année.
  • Accès sous 15 jours après validation du dossier.

Résultats et satisfaction

  • 90% de satisfaction des participants.
  • Amélioration de l’engagement et de la motivation des équipes.
  • Réduction des arrêts de travail liés aux RPS.

Métiers accessibles

À l’issue de cette formation, les participants peuvent évoluer vers des rôles tels que :
Responsable QVT
Chargé de prévention des risques professionnels
Consultant en bien-être au travail
Manager ou RH spécialisé en QVT


Secteurs d’activité

Formation adaptée à tous les secteurs : entreprises privées, administration, santé, industrie, commerce, etc.


Opportunités

Cette formation constitue un atout majeur pour les professionnels souhaitant évoluer dans la gestion de la Qualité de Vie au Travail et du management des équipes.


Vous souhaitez améliorer la QVT dans votre entreprise ? Contactez-nous pour un accompagnement personnalisé et un devis sur mesure ! 

Information

Programme détaillé :

Jour 1 : Comprendre et gérer le stress au travail

🔹 Introduction à la QVT : définitions, enjeux et impacts
🔹 Identifier les sources de stress et leurs conséquences
🔹 Techniques de gestion du stress et prévention du burnout

Jour 2 : Optimisation de l’organisation et gestion du temps

🔹 Analyse des pertes de temps et des leviers d’efficacité
🔹 Stratégies et outils de gestion du temps
🔹 Gérer les urgences et les imprévus sans stress

Jour 3 : Communication, cohésion et leadership bienveillant

🔹 Améliorer la communication et prévenir les conflits
🔹 Renforcer la cohésion d’équipe et la collaboration
🔹 Techniques de leadership positif et gestion du bien-être en équipe

 

Modalités pédagogiques :

Méthodes actives : mises en situation, exercices pratiques, études de cas
Outils utilisés : supports numériques, tests d’auto-évaluation, ateliers interactifs
Évaluation : quiz, mise en pratique, plan d’action personnel

Évaluation et suivi post-formation
Questionnaire de satisfaction à chaud
Entretien de suivi à 1 mois pour mesurer l’impact
Accompagnement individualisé si nécessaire

 

Adaptation du programme :
Avant le début de la formation, un questionnaire d’analyse des besoins sera proposé aux participants afin d’identifier leurs attentes spécifiques. Le programme sera ainsi ajusté pour répondre au mieux aux enjeux et besoins identifiés, garantissant une formation personnalisée et efficace.