GESTION DU STRESS ET DE LA CHARGE MENTALE POUR LES MANAGERS

Description

Cette formation vise à aider les managers à mieux gérer leur stress et leur charge mentale afin d’optimiser leur bien-être et leur efficacité professionnelle. Elle s’adresse aux managers, cadres, dirigeants et toute personne occupant un poste à responsabilité nécessitant une bonne gestion de la pression et du stress.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes du stress et de la charge mentale
  • Identifier les sources de stress professionnelles et personnelles
  • Appliquer des techniques de gestion du stress au quotidien
  • Développer son intelligence émotionnelle et sa résilience
  • Améliorer son organisation et sa gestion des priorités
  • Accompagner et prévenir le stress au sein de son équipe

Durée de la formation

  • Initiation : 1 à 2 jours (7 à 14 heures)
  • Formation complète : 3 à 5 jours (21 à 35 heures)

Programme de la formation🔹 Module 1 : Comprendre le stress et la charge mentale

  • Définition et mécanismes du stress
  • Différence entre stress aigu et stress chronique
  • Les impacts physiques et psychologiques du stress sur le manager

🔹 Module 2 : Identifier ses sources de stress et ses signaux d’alerte

  • Les facteurs de stress au travail et leur influence
  • Auto-diagnostic du niveau de stress et de charge mentale
  • Comprendre son propre mode de réaction face à la pression

🔹 Module 3 : Techniques de gestion du stress et de la charge mentale

  • Techniques de respiration et relaxation (cohérence cardiaque, méditation)
  • Exercices de pleine conscience pour réduire la pression mentale
  • Organisation et gestion des priorités pour alléger la charge mentale

🔹 Module 4 : Développer sa résilience et son intelligence émotionnelle

  • Réguler ses émotions pour mieux gérer la pression
  • Apprendre à lâcher prise et à relativiser
  • Transformer le stress en énergie positive

🔹 Module 5 : Mieux gérer son temps et son organisation

  • Techniques de gestion du temps (matrice Eisenhower, méthode Pomodoro)
  • Savoir dire non et poser des limites
  • Optimiser son environnement de travail pour réduire la surcharge cognitive

🔹 Module 6 : Accompagner son équipe face au stress et à la pression

  • Détecter les signaux de stress chez ses collaborateurs
  • Prévenir les risques psychosociaux et favoriser un climat bienveillant
  • Mettre en place des actions pour améliorer le bien-être au travail