GESTION DU STRESS ET DE LA CHARGE MENTALE POUR LES MANAGERS
Description
Cette formation vise à aider les managers à mieux gérer leur stress et leur charge mentale afin d’optimiser leur bien-être et leur efficacité professionnelle. Elle s’adresse aux managers, cadres, dirigeants et toute personne occupant un poste à responsabilité nécessitant une bonne gestion de la pression et du stress.
Objectifs de la formation
- Comprendre les mécanismes du stress et de la charge mentale
- Identifier les sources de stress professionnelles et personnelles
- Appliquer des techniques de gestion du stress au quotidien
- Développer son intelligence émotionnelle et sa résilience
- Améliorer son organisation et sa gestion des priorités
- Accompagner et prévenir le stress au sein de son équipe
Durée de la formation
- Initiation : 1 à 2 jours (7 à 14 heures)
- Formation complète : 3 à 5 jours (21 à 35 heures)
Programme de la formation🔹 Module 1 : Comprendre le stress et la charge mentale
- Définition et mécanismes du stress
- Différence entre stress aigu et stress chronique
- Les impacts physiques et psychologiques du stress sur le manager
🔹 Module 2 : Identifier ses sources de stress et ses signaux d’alerte
- Les facteurs de stress au travail et leur influence
- Auto-diagnostic du niveau de stress et de charge mentale
- Comprendre son propre mode de réaction face à la pression
🔹 Module 3 : Techniques de gestion du stress et de la charge mentale
- Techniques de respiration et relaxation (cohérence cardiaque, méditation)
- Exercices de pleine conscience pour réduire la pression mentale
- Organisation et gestion des priorités pour alléger la charge mentale
🔹 Module 4 : Développer sa résilience et son intelligence émotionnelle
- Réguler ses émotions pour mieux gérer la pression
- Apprendre à lâcher prise et à relativiser
- Transformer le stress en énergie positive
🔹 Module 5 : Mieux gérer son temps et son organisation
- Techniques de gestion du temps (matrice Eisenhower, méthode Pomodoro)
- Savoir dire non et poser des limites
- Optimiser son environnement de travail pour réduire la surcharge cognitive
🔹 Module 6 : Accompagner son équipe face au stress et à la pression
- Détecter les signaux de stress chez ses collaborateurs
- Prévenir les risques psychosociaux et favoriser un climat bienveillant
- Mettre en place des actions pour améliorer le bien-être au travail